LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN EL AGITADO MUNDO EMPRESARIAL ACTUAL
En el mundo de los negocios, el día a día nos exige ser cada vez más competitivos, al mismo tiempo que buscamos realizar distintas actividades con mayor rapidez. Para los diversos actores dentro del mundo empresarial, esto significa muchas veces realizar actividades sin prever un horizonte, sin planificarlas ni ejecutarlas estructuradamente, exponiéndonos a un alto grado de fracaso en la realización de nuestras actividades.
Ejecutar proyectos sin planificarlos y sin una metodología enmarcada en las buenas prácticas de dirección de proyectos, aumenta el riesgo y disminuye la probabilidad de éxito de los mismos.
LA GESTIÓN DE PROYECTOS NO PLANIFICADA Y SUS CONSECUENCIAS ECONÓMICAS
El informe de “Pulse of the Profession ®” del Project Management Institute (PMI)® expone los siguientes datos:
“PMI’s Pulse of the Profession. 10ma Encuesta Mundial sobre Dirección de Proyectos” 2018.
Por otro lado, el (PMI)® ha pronosticado que las contribuciones al PIB de las industrias orientadas a los proyectos alcanzarán los $20.2 billones en los próximos 20 años.
CÓMO FUNCIONA UNA METODOLOGÍA BASADA EN EL PMBOK Y CÓMO ESTA PUEDE AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y ENTREGAR VALOR EN UNA ORGANIZACIÓN
La Guía del PMBOK®, o Project Management Body of Knowledge, del PMI®, existente desde 1987, es una base sobre las cual las organizaciones han desarrollado metodologías para la gestión y dirección de proyectos. Su última edición, la 7ma fue lanzada en julio de este año 2021, su enfoque principal es la entrega de valor a través de los resultados de los proyectos. Su predecesora la 6ta, fue lanzada en septiembre de 2017 e incluyó como novedad una adición: el Agile Practice Guide, una guía adicional para los actuales entornos ágiles, adaptativos e híbridos.
El PMBOK® 6ta edición, funciona a través de 49 procesos, organizados en 5 grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y, Cierre. Estos nos ayudan a optimizar la gestión de proyectos (aplicables a cualquier proyecto) de acuerdo a 10 áreas de conocimiento: Integración, Alcance, Cronograma, Costos, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados (Stakeholders).
Las ventajas de utilizar metodologías de gestión de proyectos en su empresa son muchas, entre ellas, optimizar sus recursos, aumentar su productividad y ahorrar tiempo en la realización de diversos proyectos.
La gran noticia es que en la Oficina de Dirección de Proyectos de Gensystems podemos ayudarle a implementar la metodología WAO (basada en el PMBOK+Agile) en su proyecto tecnológico empresarial. Si desea obtener asesoría para aplicar esta metodología y ver resultados desde ya, contáctese con nosotros, estaremos gustosos de apoyarlo.
Obtenga su asesoría gratuita para implementar WAO en su empresa.